في البيئات شديدة التنافس ، يجب أن تكون الشركات قادرة على الاستجابة بسرعة وفعالية للتغيرات في الظروف الاقتصادية وطلبات العملاء وأنشطة المنافسين وما إلى ذلك … أحد مفاتيح الاستجابة السريعة لاحتياجات العمل هو مرونة التوظيف. فى هذا المقال سيتم مناقشة أشكال مرونة التوظيف المختلفة وأساليب إستخدامها.
المرونة الوظيفية
إنه مفهوم متعدد المهارات ، حيث يقوم الموظفون بتنفيذ أنشطة أكثر من ذي قبل ، ويتم تقليل تخصص الأدوار ويمكن للإدارة نقل الموظفين من مهمة إلى أخرى حسب الحاجة
المرونة العددية
إنها القدرة على توسيع أو تقليص القوى العاملة بسرعة حسب الحاجة. يتيح ذلك الاستجابة السريعة للتغيرات في الأعمال ويسمح بتسريح سريع للموظفين المكلفين واستخدام الموظفين بدوام جزئي والاستعانة بمصادر خارجية لتنفيذ الأعمال.
المرونة الزمنية
ويشمل هذا مرونة فى ترتيبات ساعات العمل ، حيث يمكن أن تختلف أيام العمل ، وتنظيم العمل فى شكل مناوبات ، أو إنجاز العمل بتطبيق عقود الساعات والمهام ، وتتنوع جميعها حسب إحتياجات العمل
مرونة الأجور
يتيح ذلك للشركة حرية تحديد رواتب الموظفين بالطرق التي تسمح لها بتحقيق أهدافها على أفضل وجه. على سبيل المثال ، قد يكون ربط الأجر بالأداء الفردي بمثابة حافز لبذل جهد أكبر .