تعتبر مشكلة إختيار الموظف الغير مناسب أسوأ بكثير من عدم العثور على موظف على الإطلاق… لذا يتعين على مسؤولي التوظيف أن يكونوا على دراية بكيفية تجنب أخطاء التوظيف والتى نوجز فى هذا المقال أكثرهذه الأخطاء شيوعا:
1- إجراءات عملية التوظيف سريعة جداااااا
إذا كانت عملية التوظيف سريعة جدًا، فقد يتجاهل أو يتخطى مسئول التوظيف بعض العوامل الرئيسية والهامة والتى منها مدة المقابلة والإختبارات العملية والتفضيل والإختيارات النهائية وغيرها ، وقد ينتهي الأمر بالشركة إلى توظيف المرشح الخطأ ، وعليه يتوجب توفير إجراءات واضحة ومفصلة لعملية التوظيف.
2- عدم توفر توصيف للوظيفة أو إستخدام توصيف وظيفي قديم
يجب أن نتذكر إن عدم وجود توصيف للوظيفة المطلوبة يعتبر كارثة إدارية تجعل عملية التوظيف إرتجالية ومشوشة ، كما أن الوصف الوظيفي الذى كان يستخدم قبل بضع سنوات لوظيفة ما قد يتغير ويتطور بمرور الوقت ، وهذا يعنى أن ينتهى بك المطاف بإستقدام موظف لا يتناسب مع المتطلبات الحالية للوظيفة.
3- توصيف الوظيفة مختصر غير شامل:
إن استخدام توصيف وظيفى لا يحتوى على جميع تفاصيل الوظيفة المطلوبة قد يجعل الشركة توظف المرشحين الخطأ. ولهذا السبب يتعين على مسئولى التوظيف تضمين جميع المؤهلات والخبرات والمميزات الشخصية التي يجب أن يتمتع بها المرشح للوظيفة لأداء وظيفته فى التوصيف الوظيفى.
4- انتظار المرشح المثالي
قد تكون لديك صورة للموظف المثالي في ذهنك. ولكن بينما تنتظر ظهوره، قد لا يحدث هذا نهائيا ، لأن هذا الموظف الذى فى ذهنك قد يكون من العملات النادرة جدا الصعب الحصول عليها ، وعليه ينصح خبراء التوظيف فى مثل هذه الحالات بتوظيف شخص يستطيع أن يلبي معظم متطلباتك الرئيسية، والذي يتمتع أيضا بمهارات شخصية جيدة والتى من ضمنها قدرته على التعلم والتدريب والتأقلم مع ثقافة شركتك.
5- إختيار شركة التوظيف الخطأ
من أهم النقاط التى يجب أن تتوفر فى شركة التوظيف التى تتعامل معها فى إختيار موظفيك أن تكون الشركة مرخصة وسجلاتها الرسمية صالحة ومتاحة للإطلاع عليها ، وأن يكون للشركة موقع الكترونى يعكس قوتها ، بالإضافة الى تواجدها على منصات التواصل الإجتماعى ، فضلا عن موقعها الجغرافى المميز الذ يسهل لطالبى العمل الوصول اليه .
عصام صالح – مستشار الأعمال
